Le Tadjikistan étudie la Série A et le soutien à la Juve augmente.

Taille réduite

Peut-être que le monde est vraiment trop petit pour certaines personnes. En effet, si au cours des dernières années vous avez entraîné et vécu en Suisse (Chiasso, Bellinzone et Locarno), en Grèce à Pyrgos, aux Pays-Bas à Rotterdam, en République tchèque à Varnsdorf, en Lituanie à Alytus, en Slovaquie à Dolny Kubin, en République démocratique du Congo à Kinshasa et en Mongolie à Ulanbaatar, sans oublier l’expérience au Tournoi de Viareggio en 2017 avec l’équipe nigériane de Port Arcur, mais que vous avez encore envie de voyager, de voir de nouveaux endroits, de monter et de descendre des avions, cela signifie clairement que le monde dans lequel nous vivons n’est pas suffisant pour vous, qu’il vous est trop étroit. Et qu’il vous en faut un autre.

C’est le cas du Saint-Marinais (mais formé en Italie) Marco Ragini, entraîneur UEFA Pro. J’ai eu l’occasion d’interviewer Ragini il y a cinq ans, justement sur Tuttosport : après son expérience en Mongolie, à la tête de l’FC Ulaanbaatar, il était arrivé deuxième à une courte distance de l’équipe championne (l’Erchim), après une lutte passionnante qui a duré toute la saison. Maigre consolation, la reconnaissance avec la remise du prix du meilleur entraîneur de l’année 2018 pour le championnat. L’objectif à l’époque était de retourner entraîner en Europe ou en Italie.

Objectif atteint ?

En partie seulement.

Dans quel sens ?

Après la Mongolie, j’ai été au Portugal, où j’ai occupé le poste d’entraîneur de Lusitano, puis en Malaisie, où j’ai entraîné Kelantan. Entre ces deux expériences, j’ai été pendant quelques mois directeur technique et entraîneur chez moi, à Saint-Marin, avec Tre Fiori, remportant la Coupe nationale et qualifiant le club pour l’Europe.

Pas d’Italie pour le moment.


Ces deux dernières années, j’ai eu des contacts avec des clubs de la Lega Pro, surtout dans le sud, des Pouilles, de la Calabre et de la Sicile, même si au final rien ne s’est concrétisé. À l’étranger, en revanche, j’ai reçu des offres plus concrètes et stimulantes.

Comment se sont déroulées vos expériences au Portugal et en Malaisie ?

En vérité, deux situations très différentes : à Lusitano, en troisième division portugaise, il y avait des footballeurs techniquement doués et ayant une mentalité résolument offensive. Travailler avec eux et pour eux a été un plaisir ! Les infrastructures étaient excellentes et l’environnement parfait pour jouer au football à un certain niveau.

Et en Malaisie, à Kelantan ?

Nous avons réalisé un excellent championnat, avec une progression constante, en tenant compte du fait que l’équipe de l’année précédente avait été complètement démantelée en raison d’un changement total de propriétaire et que j’avais pris en charge l’équipe la plus jeune du championnat avec un écart à combler en très peu de temps, du point de vue tactique et de l’expérience.

Et maintenant, parlons du présent.

Je suis le directeur technique de la Juventus Academy de Dushanbe, au Tadjikistan. Je suis arrivé ici en avril dernier et j’ai signé un contrat d’un an, même si on m’a déjà proposé de le prolonger, car les propriétaires de l’Académie veulent me lier à un projet de trois ans. L’Asie m’attire et c’est pourquoi j’ai préféré cette offre à d’autres. Je suis particulièrement motivé par le défi quotidien de mettre mon expérience du football au service d’un peuple désireux d’apprendre autant que possible de notre sport.

Quelle réalité vivez-vous ?

Je dirige une académie d’environ 650 garçons dans une structure fantastique, entièrement high-tech, où rien ne manque (de la cantine au barbier, en passant par le centre de remise en forme avec spa et le centre médical de rééducation/massages, du bar avec zone de détente offrant une vue panoramique sur le terrain principal couvert, au restaurant italien) et qui est à la pointe de tous les points de vue : on peut y vivre vingt-quatre heures par jour. La plupart des entraîneurs sont locaux, mais l’Académie pourrait bientôt ouvrir ses portes aux entraîneurs européens et italiens. Pour le moment, étant donné que l’école est fermée, nous avons de nombreuses séances d’entraînement tout au long de la journée, de 8 heures du matin à 21 heures le soir, 7 jours sur 7, sans interruption.

La marque Juventus a une portée mondiale.

Cela compte beaucoup ici, il y a beaucoup de passion à la base, mais je vois que chaque jour tout augmente de manière exponentielle : l’attention portée à l’équipe d’Allegri et à ses champions et, plus généralement, à notre Serie A est toujours très forte, et les médias italiens de la télévision renforcent l’intérêt du peuple tagik pour le sport.

Comment voyez-vous l’avenir proche ?

Sur le plan sportif, je veux que ce projet grandisse toujours plus et que ma méthodologie porte ses fruits le plus rapidement possible : bientôt nous pourrons avoir un ou plusieurs joueurs tagiks qui fouleront les terrains italiens ou européens, pourquoi pas ?

Et sur le plan personnel ?

Je viens d’être nommé consultant technique pour la Fédération de football du Tagikistan (FFT) et les équipes nationales (le terme correct est directeur technique et conseiller technique). Un rôle intéressant compte tenu du fait qu’en janvier, l’équipe nationale aura des engagements importants dans le cadre de la Coupe d’Asie contre des adversaires tels que la Chine, le Qatar et le Liban.