Eagle Football, la société de portefeuille dirigée par John Textor, qui gère plusieurs investissements dans des clubs de football, dont Botafogo, Crystal Palace et Molenbeek, ainsi que l’équipe de Ligue 1 Lyon, semble manquer de liquidités. Cela ressort suite à la demande de la DNCG, l’organisme de contrôle financier du football français, exigeant que John Textor trouve 60 millions d’euros supplémentaires à injecter dans l’OL avant le 30 juin, sous peine de sanctions de la part de l’instance dirigeante.
Actuellement, le budget de la prochaine saison est considéré comme déséquilibré par la DNCG. Pour les clubs de Ligue 1 et Ligue 2, la pratique requise est de présenter un budget équilibré pour la saison à venir avant fin juin, sous peine de sanctions pouvant aller d’une simple amende à une relégation de la division dans laquelle ils se trouvent actuellement.
Les 60 millions d’euros demandés à Textor pourraient être financés de deux manières : soit par la vente de joueurs, soit par l’injection de liquidités supplémentaires. La seconde option semble plus réaliste selon L’Équipe, qui souligne que deux semaines n’est pas une durée particulièrement longue pour réaliser une telle quantité de ventes de joueurs et que les nouveaux propriétaires de Lyon ne souhaitent pas décimer l’effectif de l’entraîneur Laurent Blanc cet été.
Eagle Football semble peu préoccupé par les demandes de la DNCG – l’entourage de Textor affirme que cet écart de 60 millions d’euros ne tient pas compte des derniers comptes du club et de la décision de vendre l’équipe féminine de Lyon à l’entrepreneuse américaine Michele Kang. Le camp de Textor souligne également que cet écart pourrait facilement être comblé grâce à la vente de l’équipe féminine américaine de Lyon basée à Seattle, dans l’État de Washington : l’OL Reign. Textor espère récupérer 50 millions d’euros grâce à la vente de l’équipe féminine de Lyon à Kang. Bien que cette transaction soit en cours de finalisation, cela n’est pas suffisant pour la DNCG, qui exige des preuves concrètes que cette transaction a été finalisée, et non de simples promesses d’argent futur.
Eagle Football cherche à détourner la responsabilité de cette situation, soulignant qu’au moment de l’achat du club, il y avait un déficit de 100 millions d’euros causé par la COVID-19. Selon Eagle, l’ancien président de Lyon, Jean-Michel Aulas, s’était engagé à réaliser 70 millions d’euros de ventes de joueurs au quatrième trimestre de l’année dernière, mais il n’a effectué aucune vente en janvier. Cette justification de la part d’Eagle semble suggérer qu’ils ne comprennent pas le cycle dans lequel la DNCG exige un budget équilibré.
Textor prévoit de renégocier avec la DNCG pour savoir si le montant de 60 millions d’euros peut être réduit, selon L’Équipe – encore une fois, ce n’est pas ainsi que fonctionne la DNCG. Le club bordelais de Ligue 2 l’a découvert la saison dernière lorsque l’organisme de contrôle financier du football français l’a préliminairement relégué en troisième division pour ne pas avoir pu démontrer un budget équilibré.
Lyon passera devant la DNCG le 28 juin – les Américains se disent confiants et affirment avoir trouvé les solutions pour satisfaire l’organisme de contrôle financier du football français. Ils ont l’intention de présenter un budget plus réduit pour la prochaine saison que celui initialement prévu par l’ancien président Aulas.
L’Équipe souligne que depuis que Textor a pris le contrôle de Lyon, de nombreuses sources bien informées ont remis en question la liquidité d’Eagle Football et sa capacité à réellement développer le nombre de clubs de football dans lesquels il a pris des participations majoritaires et minoritaires, le retard de près de 6 mois entre l’accord pour acquérir Lyon et la date de clôture suggérant que Textor cherchait des fonds pour acheter réellement l’OL après avoir trouvé un accord pour acquérir la majorité des actions.
