Contexte de la crise financière
Au cÅ“ur de la crise financière, certains clubs de la Ligue 1 en France considèrent le développement de leurs academies comme une solution potentielle. Avec des revenus provenant des droits télé qui s’effondrent, les modèles de trading de joueurs sont perçus comme volatils et instables, mais aussi nécessaires par de nombreux acteurs du milieu.
Entretien exclusif avec Sébastien Muet
Dans une interview exclusive accordée à Get French Football News, Sébastien Muet, directeur de l’académie de l’AS Monaco, La Diagonale, a abordé cette problématique. « La crise économique dans le football français, les droits télé – nous ne parlerons pas de tout cela –, ces éléments poussent certains clubs aujourd’hui à se dire de manière urgente que le développement des joueurs pourrait constituer un levier économique intéressant », a-t-il entamé.
Importance de l’anticipation
Il a ajouté : « Lorsque l’on est en situation de panique, on ne prend jamais les bonnes décisions. Dans de telles situations, on commet beaucoup plus d’erreurs que lorsqu’on garde le contrôle. Je pense que l’art d’un club professionnel aujourd’hui réside dans l’anticipation. Il s’agit de structurer les choses de manière à ce que la structure et l’institution ne dépendent pas des individus mais de l’institution elle-même. »
Historique de développement des joueurs à Monaco
En revanche, Monaco, ainsi que plusieurs autres clubs de Ligue 1, possède une solide histoire en matière de développement des joueurs. « L’académie existe ici depuis 50 ans. Cela fait 50 ans qu’elle est au cÅ“ur du projet. Ce n’est donc pas la crise économique que connaît le football français qui dicte à l’AS Monaco, à nos dirigeants, de rendre l’académie importante. Non, c’est la culture du club. C’est ainsi que le club fonctionne », a déclaré Muet.
Philosophie de l’académie
« Aujourd’hui, rien n’est artificiel. Tout est préparé, structuré, cohérent et suit son chemin. J’entends beaucoup de choses sur la nécessité de vendre des joueurs issus de l’académie, mais ce n’est pas quelque chose qui doit seulement être fait aujourd’hui ; cela fait 40 ans que cela doit être fait. À Monaco, cela fait partie du schéma économique du club et ce, pas seulement depuis que la crise financière a impacté le football français. Lorsque je suis arrivé en avril 2022, lors de ma première interview, j’ai affirmé que le développement des joueurs fait partie de l’ADN de l’AS Monaco. C’est la vérité ; ce n’est pas qu’un simple slogan. Tout est construit de manière à ce que l’ADN du club soit son académie. Cela est d’une importance capitale », a-t-il ajouté.
Conclusion
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