La synergie entre Cercle Bruges et l’AS Monaco : Un modèle unique
En 2017, le club belge Cercle Bruges se trouvait dans une bataille de relégation en deuxième division lorsqu’il a été adopté dans la « famille » de l’AS Monaco. Samedi, le club affronte le Standard Liège lors des playoffs européens, et l’intensification des synergies entre Monaco et Cercle, tous deux détenus par Dmitry Rybolovlev, joue certainement un rôle dans le récent succès du club belge. Carlos Aviña, directeur sportif de Cercle Bruges, déclare à Luke Entwistle de Get French Football News : « Je pense que c’est une synergie et un projet assez uniques. Nous entendons et voyons aujourd’hui de nombreux groupes multi-clubs, mais je pense que nous sommes l’un des rares à pouvoir dire que nous avons une synergie et une stratégie claires de Cercle Bruges à l’AS Monaco, et vice versa. »
Les avantages de la multi-propriété
Ces « synergies » ont permis d’échanger des connaissances et une expertise, ainsi que des joueurs entre les deux clubs. Ce n’est pas à sens unique. Bien que de nombreux joueurs fassent le voyage de Monaco à Cercle, que ce soit en prêt ou de manière permanente, des joueurs tels que Thomas Didillon ont également fait l’inverse, le club cherchant à optimiser ses actifs pour obtenir des performances d’élite dans les deux clubs. Des joueurs tels que Boris Popović, qui a rejoint Cercle en provenance de Monaco en 2021, sont devenus des figures clés pour une équipe de Cercle en pleine ascension. La promotion de Cercle en première division a été marquée par un but marqué par une recrue de Monaco, Irvin Cardona, et de nombreuses années plus tard, après avoir consolidé leur statut de première division, l’équipe la plus jeune de la ligue se dirige maintenant vers l’Europe. Aviña a parlé à Get French Football News de leur modèle multi-club « unique » et de la manière dont les « synergies » ont été un moteur du succès de Cercle.
Des échanges constants
Il y a une forte stratégie qui fonctionne dans les deux sens, qui consiste à développer les talents, à travailler avec les jeunes joueurs, à avoir une philosophie et un style de jeu clairs, et je pense que la façon dont nous entraînons, la façon dont nous développons les talents, la façon dont nous analysons nos rivaux, et la façon dont nous travaillons avec notre département de performance et médical est la même dans les deux clubs. L’objectif du projet est de travailler comme une seule équipe, et c’est ce que nous faisons depuis un certain temps maintenant. C’est une grande partie des succès récents de l’équipe.
Recrutement et collaboration
Le recrutement est une approche holistique. Nous avons un réseau d’observation assez étendu, qui ne peut être possible que lorsqu’il fait partie d’une famille comme celle de l’AS Monaco. Nous avons des éclaireurs partout dans le monde, qui rendent compte à l’AS Monaco et à Cercle Bruges. Ils nous fournissent toujours des options potentielles, et nous pouvons travailler en interne pour voir s’ils conviennent réellement. C’est toujours dans l’optique qu’ils ont potentiellement, ou du moins qu’ils ont le potentiel et le talent pour jouer un jour pour Monaco, ou au moins dans les cinq grandes divisions. Nous utilisons également beaucoup de données, mais nous ne sommes pas axés sur les données ou dirigés par les données ; nous sommes informés par les données. C’est ainsi que nous avons trouvé des joueurs comme Ayase Ueda, par exemple. Paul Mitchell et moi-même avons pour objectif d’intensifier et d’accroître la collaboration entre les deux clubs, et maintenant je pense que nous pouvons dire que n’importe qui de Cercle ou de Monaco peut contacter ses homologues de l’autre club et échanger des informations et demander un soutien dans la prise de décision. C’est très précieux. Il y a également une forte collaboration en termes de développement des joueurs, qui fonctionne dans les deux sens.
L’aspiration à atteindre l’élite
Il y a une ambition claire. Tout le monde qui est recruté pour venir à Cercle, que ce soit un joueur ou un membre du personnel, a toujours l’ambition d’aller à Monaco un jour, après avoir réussi à Cercle. C’est une relation aspirante. Monaco est l’un des plus grands repères du football européen. C’est ainsi que nous le voyons du point de vue de Cercle : nous avons le soutien d’un si grand club, utilisons-le à notre avantage, créons des avantages compétitifs qui peuvent nous mener à gagner des matchs sur le terrain. Il y a une ambition de pousser toujours plus loin et de donner le meilleur, pour peut-être faire partie de Monaco un jour. De nombreux joueurs, comme Daland, ont été formés au camp d’entraînement hivernal de Monaco, ce qui peut vraiment aider à cultiver le talent de notre équipe.
Un avenir toujours plus intéressant
Paul Mitchell a été un contributeur énorme et important dans le succès de Cercle Bruges. Je ne pense pas que les gens réalisent à quel point son rôle a été crucial pour soutenir le club. Nous sommes dans une position si solide d’un point de vue de groupe qu’il y aura toujours une continuité. Nous voulons obtenir six sur six et atteindre la plus haute place possible. Rien d’autre ne passe avant le match contre le Standard Liège. Une qualification européenne changera-t-elle la relation entre Cercle et Monaco ? Je ne pense pas que cela changera la dynamique. C’est certainement une occasion de montrer notre talent sur une plus grande plate-forme. Tout le monde chez Cercle est motivé à aller de l’avant et nous allons tout faire pour y arriver.
