AS Monaco a terminé une saison chargée sur le terrain, mais en dehors du terrain, le travail ne fait que commencer. Hier, Thiago Scuro a été officiellement annoncé en tant que successeur de Paul Mitchell au club princier. Toutefois, avant son départ, dont la date n’a pas encore été précisée, l’Anglais a parlé aux journalistes, dont Luke Entwistle de Get French Football News, pour analyser la saison et donner un aperçu de l’avenir du club, tant cet été que dans le futur.
Section 1: Choix du nouveau directeur sportif
Pourquoi avez-vous choisi Thiago Scuro et que devons-nous savoir sur lui?
Nous avons eu le temps d’examiner le marché et de regarder de nombreux candidats différents. Je pense toujours qu’il y a une mauvaise interprétation du rôle en général. Vous entendez souvent des choses comme « ce n’est pas seulement signer des joueurs ». Dans certains contextes, c’est le cas, dans certains clubs, les directeurs sportifs ne signent que des joueurs et engagent et licencient des entraîneurs, mais ici, c’est plus large. Nous avons deux investissements footballistiques dans deux pays différents, et vous devez avoir une vue d’ensemble de tout cela.
Lorsque vous examinez les différents composants nécessaires pour exercer ce poste à Monaco, mais aussi pour avoir une vision en Belgique et créer une stratégie alignée, gérer de nombreuses personnes dans de nombreux départements différents, cela change quelque peu le profil. Nous avons donc évidemment effectué un processus d’entretien très rigoureux, nous avons examiné plusieurs personnes avec différents profils. Thiago est quelqu’un que je connais. J’ai eu la chance de travailler avec lui chez Red Bull pendant les années où j’y étais, et au cours de ce processus d’entrevue, il est devenu le candidat principal.
Section 2: Transition vers le nouveau directeur sportif
À quoi ressemblera cette transition?
Heureusement, nous nous connaissons, et cela aide toujours. Mais ce n’était pas un facteur clé. Dans mon travail chez Red Bull, j’ai travaillé avec plusieurs directeurs sportifs chaque jour. Nous avions toutes les personnalités, les idées et les nuances des quatre différents directeurs sportifs dans différents pays et dans différents clubs. La partie transition, je suis très à l’aise avec ça. Il doit diriger. Il doit être le leader dès le premier jour. Ce ne peut pas être moi, je serai en arrière-plan, mais il dirigera les stratégies futures des clubs et toutes les décisions clés. Et ensuite, mon travail sera de le soutenir. Utiliser mon expérience, mon réseau, ce que je connais du travail, les bonnes choses que nous avons faites et ce que nous pouvons améliorer, et les mauvaises choses qui doivent être améliorées. Et lui donner cette expérience de travailler en France, en Belgique, ici, et la nuance de tout cela, et la transmettre à un moment où le président est satisfait de cela. Mais Thiago sera définitivement le leader.
Section 3: Gestion de la fenêtre de transfert
Qui dirigera la prochaine fenêtre de transfert?
Il arrive, il sera ici le 30 juin, je crois que c’est son dernier jour à Bragantino. Il arrive ici le 1er juillet, la fenêtre internationale des transferts s’ouvre un peu après. Il dirigera, il a eu la chance d’avoir une exposition naturelle au marché de l’Europe occidentale avec RB Leipzig et RB Salzbourg, et a toujours eu une relation phénoménale… il passe du temps dans les deux pays et les deux clubs, donc il connaît l’Europe occidentale, il connaît le style, il connaît les besoins. Il a également un réseau incroyable en Amérique du Sud, il dirigera donc la fenêtre de transfert et encore une fois, un peu comme mon rôle chez Red Bull. Maintenant, je suis là pour soutenir, conseiller et leur expliquer ce qui a bien fonctionné et ce qui a mal fonctionné.
Section 4: Rôle de l’ancien directeur sportif après son départ
À quoi ressemblera votre contact avec Scuro au cours du prochain mois?
Nous parlons naturellement car nous nous connaissons bien. Et ensuite, sans aucun doute, c’est un être humain très consciencieux jusqu’à son dernier jour à Bragantino, il fera de son mieux pour son organisation, à ce stade, je dois être très proactif ici. Comme je le dis, le marché international ne s’ouvre pas avant son arrivée, donc nous allons poser les bases. Nous faisons beaucoup de diligence raisonnable sur les joueurs. Donc, je travaille… pas de vacances pour moi malheureusement cette année!
Votre tâche principale sera-t-elle de vendre des joueurs?
Non, ce n’est pas de vendre des joueurs. C’est de tout mettre en mouvement de manière normale. Cela comprend parler aux joueurs, examiner les cibles, les opportunités et le marché également. Bien sûr, ma déception ici, c’est que je vois la qualité de l’équipe que nous avons cette saison, et naturellement, si je la vois, tout le monde la voit. Donc, bien sûr, nous allons avoir des intérêts – nous en avons chaque année parce que nous avons de bons joueurs. Mais mon travail ne change pas trop, c’est pour que le 1er juillet, je remette cela à Thiago et qu’il soit dans la meilleure position possible pour offrir une grande fenêtre de transfert pour le club.
Section 5: Continuité avec l’ancien directeur sportif
Quand quitterez-vous le club?
C’est une très bonne question, pour être honnête! Nous n’avons pas défini de temps. Et vous savez que c’est peut-être aussi compliqué pour moi que pour AS Monaco, mais nous voulions une continuité. Je ne peux pas venir, comme je l’ai fait il y a trois ans, et dire que nous avons besoin de stabilité, de continuité, de cohérence et être l’élément volcanique. J’ai dit au président que j’étais là aussi longtemps qu’ils en avaient besoin, pour nous assurer de garder la continuité et la cohérence. Pour nous assurer que nous restons sur la bonne voie. Ensuite, c’est probablement une conversation entre moi et le président.
Êtes-vous impliqué dans le processus de recrutement du nouvel entraîneur?
Je suis là pour donner mon opinion. Il n’y a aucun intérêt à donner trois ans d’expérience en France et…
